2019年8月30日金曜日

粉塵爆発の3つの要因

MIMの金属粉末は、消防法の第二類可燃性固体になるものがある。
500Kg以上保管するときには消防の認可が必要になる。
理由は「粉塵爆発」が発生する可能性があるから。

粉塵爆発は3つの要因が揃ったとき発生する。 
①粉塵濃度 ②酸素濃度 ③着火源

したがって、MIM粉末(特にカルボニルFe)の管理には次が必要になる。
・換気を十分にして、粉塵濃度、酸素濃度が上がらないようにする
・火気を避ける(タバコ厳禁、電気設備は防爆仕様にする)
・静電気を貯めない、アースできるようにする(入退室時にアースを触る)
・粉塵を扱う装置類には、不活性ガス(窒素)を封入する
・粉塵が堆積しない様にする(こまめに清掃、こぼれた粉末は捨てる)

【珈琲ブレイ句】
  私は、上記とは無縁であった。粉末は数十キロ単位で購入してすぐに混錬すれば問題ない。生産量の1か月分しか在庫しないと決めていた。少しでもトヨタ生産方式を勉強すると在庫が無駄に見えてくる。国内調達の利点であるはずなのに・・・国内の粉末屋さんからは嫌われた。
 もちろん、MIM材料をフィードストック屋さんから購入する場合は、粉塵爆発は関係ない。ちなみに、除外粉末はNi粉末と銅粉末、目開きが 53μmの網ふるいを通過するものが 50 パーセ ント未満の粗い粉末。


2019年8月25日日曜日

技術士事務所を立ち上げました

MIM専門の技術士事務所を正式に始めました。執筆活動と大学でのMIM研究のお手伝いに専念しようと思っていましたが、いろいろお誘いが来るようになり、計画より1年前倒しで、技術事務所を立ち上げることになりました。【業務内容】MIMに関する技術コンサル(不良対策、フィードストック開発)、MIM事業化の支援、MIM講座、タグチメソッド・パラメータ設計)

屋号: 八賀技術士事務所



2019年8月18日日曜日

新日本橋のBASFでCATAMOLDの話を聞いてきた

さすが大企業。戦略がすばらしいと感じました。
そのスローガンは・・
『トータル・ソリューション・プロバイダ』
つまり、こんなビジネスモデルです。

『MIMに関する問題課題は、すべてを私たちが解決させていただきます』
 BASFに相談すれば、初心者でもMIMを始めることができる。
 「MIMの窓口」戦略だ。

具体的には次の4Mすべてを提供する戦略

◆人Man◆人材育成
上海テクニカルセンター 二泊三日のトレーニング指導

◆方法Method◆技術ノウハウ開示・指導
技術資料の開示(Data sheet,Technical Information ,Product Specification
流動解析による方案設計アドバイス

◆設備Machine◆設備ノウハウ開示・指導
  試作用設備を揃えている(成形機、脱脂炉、焼結炉)
量産設備選定のアドバイス (中国製、ドイツ製、米国製、国内製)

◆材料Material◆
  フィードストックのカタログ販売


【珈琲ブレイ句】
国内で、この4Mすべてそろったフィードストックメーカーを私は知りません。加熱脱脂・溶媒脱脂グループは戦略で負けていると感じます。良い戦略はすぐパクって挽回してほしいものです。競争ではなく競走で。
アジア戦略:2012年 中国上海にテクニカルサービスラボ新設。2013年下期 台湾の観音にプラント(年5000トン)を新設。