2019年10月30日水曜日

隆盛を極めるMIMメーカーから学ぶべきこと

国内で今、隆盛を極めるMIMメーカーがある。
この会社と斜陽の会社と比較しながら、その違いはなにかを考えてみた。

①MIM製法(バインダシステム)の更新をしている。
 斜陽会社:MIMを立ち上げた経験者の力が強く、従来法に執着する。技術ノウハウを社内でオープンにしない傾向。新しいMIM製法に更新できない。 現場の意見が強すぎて、成形できない、経験が無いのでできないという風潮がある。
 隆盛会社:今のMIM技術を俯瞰し、会社に最適な工法に集約し、更新していく。ビジョンを示し、現場のベクトルを揃える。

②絶えず新しい粉末へ更新していく。
 斜陽会社:金属粉末を変更しない。密度が向上できても収縮率が変わるから採用しない。MIMは管理技術が重要だからと工程変更から逃げる。現状維持が一番大事である。
 隆盛会社:現状維持は当たり前品質。最新技術を採用するための研究・技術開発を継続する。収縮率が変わっても機械的品質や精度を重視する。金型の伸び尺は二次要因(結果)である。

③新しい応用技術を取り入れる。技術伝承。
 斜陽会社:現状維持。個人のノウハウ。技術者退職、設備老朽化。
 隆盛会社:改善・改革志向。常に新しい技術を研究・量産化し、会社に技術を残す。技術マニュアル化、社内勉強会、技術伝承・継承に積極的。