理由は２つ
①やっぱり「MIMはすばらしい」から
②今からMIMを始める方がよいから
それはなぜか、
①は常識なので省略して ②の理由として２つ挙げる
ひとつ：ターゲットとするMM製品に最適なMIMシステム（溶媒、触媒、加熱）を選べる（すべてのMIM製法特許が切れており誰でも使える）（後だしジャンケンは絶対に勝てる）
ふたつ：社内に過去の実績から生まれる軋轢*1（あつれき）が無い、自由に製造技術を最適化できる（白紙に絵を描ける）
◆新生MIM事業でも技術的には今こそ有利◆
MIMを社内で始めたいという相談には次のステップをおすすめしているStep1 最小の投資で、MIMを体験してもらう 「MIMお試しセット」
Step2 MIM設備一式導入（モデルライン）量産試作期間
Step3 本格量産
Step4 MIM設備増設、作業者スキル熟成
Step5 生産量が月産500kgを超えてきたら、MMフィードストック内製化もあり
【珈琲ブレイ句】
*1 の 軋轢の素は「現状を変えられない心理」が働くためです。その心理は４つ。 ①損失回避 ②保有効果 ③サンクコスト（コンコルド効果） ④確証バイアス その結果「現状がそんなに悪くないのにわざわざ変える必要がない」となるのです。現状維持も難しいのですが、さらなる継続的発展をいつも考えていることが重要です。大企業になるほど軌道修正が難しいのです。これから始めるところには、この軋轢がないので有利なのです。